Forschungsbereich
Sinn und Werte in Organisationen
Die aktuelle wissenschaftliche Diskussion zeigt, dass sowohl in Organisationen als auch bei der Beratung von Organisationen weiterhin auch solche Konzepte verwendet werden, die aufgrund ihres mechanistischen Menschenbildes den aktuellen Herausforderungen nicht (mehr) gerecht werden. Strategien von Gewinnmaximierung auf Basis reiner Budgetbetrachtung greifen zu kurz. Vielmehr muss diese rein ökonomische Perspektive mit einer ganzheitlichen Sicht auf den Menschen und die Gemeinschaft erweitert werden.
Um angemessenere Antworten auf die Fragen moderner Organisationen zu liefern, wurde diese überholte Sicht in den letzten Jahren um „Purpose-Driven-Ansätze“ für Organisationen und Unternehmen erweitert. Diese stellen den organisationalen Zweck in den Mittelpunkt, so dass Gewinne als eine Folge von der Zweckumsetzung erwirtschaftet werden.
Die zentrale Frage unserer eigenen Forschung zur Struktur und Entwicklung von Organisationen ist entsprechend: Auf welche Weise kann es Organisationen gelingen, nachhaltig und erfolgreich zu agieren – und sich dabei sowohl auf die ökonomische Entwicklung als auch auf seine Mitglieder zu fokussieren? Diese unterschiedlichen Perspektiven (Organisationsentwicklung, Führung und organisationale Resilienz) werden auf Grundlage des Frankl’schen Menschenbildes integriert, um ein Handwerkszeug für purpose-driven Organisationen gemeinsam zu erarbeiten.
Bisherige Veröffentlichungen in diesem Forschungsbereich:
- Ahrendt, Bernd / Bürklin, Nina / Ostberg, Paul M. (2024): Wege agiler Führung – mit Sinn: Praktische Grundlagen für lebendige Organisationen. Berlin: Springer Gabler (Veröffentlichung voraussichtlich 04/2024)
- Ahrendt, Bernd (2024): New work: How important is the orientation of meaning? Reflections on the basis of Frankl’s dimensional ontology. In: McLafferty, Charles L. Jr. / Levinson, Jay (Hrsg.): Logotherapy and Existential Analysis: Proceedings of the Viktor Frankl Institute Vienna Book 2. Springer (Veröffentlichung voraussichtlich 03/2024)
- Ahrendt, Bernd / Nikolaus, Rebecca Sabine / Zilinski, Jörg (2023): Das organisationale Ikigai. Theoretische Grundlagen für die Transformation zu einer purpose-driven Organisation. Berlin: Springer Gabler
- Ahrendt, Bernd (2023): Lebenssinn und Psychotherapie. Viktor E. Frankl und die Logotherapie. In: Jüttemann, Gerd (Hrsg.): Wie der Mensch sich selbst entdeckte. Zur Psychologie des Erkennens von Sinn. Gießen: Psychosozial-Verlag, S. 167–175
- Ahrendt, Bernd / Nikolaus, Rebecca Sabine / Zilinski, Jörg (2023): Organisationale Resilienz. In: zfo Zeitschrift Führung + Organisation, Nr. 3, S. 138–143
- Keding, Christa / Ahrendt, Bernd (2023): Sinnfindung im Coaching – Mit dem Tiefgangprinzip zu einem sinnorientierten Leben. In: Coaching-Magazin, Nr. 2, S. 23–27
- Ahrendt, Bernd / Keding, Christa (2022): Sinnorientierung und Tiefgangprinzip in Coaching und Beratung: Einfacher zum Wesentlichen gelangen. Weinheim: Beltz
- Ahrendt, Bernd / Engelke-Herrmannsfeldt, Anga (2022): Selbstführung in der Pflege. In: Lux, Gerald / Matusiewicz, David (Hrsg.): Pflegemanagement und Innovation in der Pflege: Wie sich Mensch und Maschine sinnvoll ergänzen. Wiesbaden: Springe Gabler, S. 249–265
- Engelke-Herrmannsfeldt, Anga / Ahrendt, Bernd (2021): Sinnorientierung als wichtiger Faktor bei der erfolgreichen Digitalisierung in der Pflege. In: Heinemann, Stefan/Matusiewicz, David (Hrsg.): Rethink Healthcare. Krise als Chance. Heidelberg: hochzwei Verlag, S. 229–243
- Ahrendt, Bernd / Heuke, Ulrich / Neumann, Wolfgang / Tubbesing, Frank (2021): Erfolgsfaktor Sozialkompetenz. Freiburg: Haufe
- Ahrendt, Bernd / Nikolaus, Rebecca Sabine (2020): Das sinnzentrierte Mindset – Seine Bedeutung für eine Purpose Driven Organization. In: zfo Zeitschrift Führung+Organisation, Nr. 4, S. 218–224